Обсуждение Стратегии ЖКХ 2035

Уважаемые коллеги!

Минстрой России опубликовал проект «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года». Этот документ определяет будущее нашей сферы ЖКХ и компаний рынка обслуживания недвижимости, поэтому требует экспертного обсуждения.

Предлагаю ознакомиться с очень важным для нашей дальнейшей работы разделом Стратегии, посвященным управлению жилищным фондом и подготовить свои замечания, предложения, возражения по данному тексту.

Заполните внизу страницы форму отзыва на Стратегию, для того, чтобы Ваше мнение было принято к рассмотрению.

По итогам собранные отзывы будут опубликованы на интернет-ресурсах Ассоциации АКОН и направлены в Минстрой России для всестороннего рассмотрения.

8.1. Управление жилищным фондом

На конец 2020 года в Российской Федерации насчитывается более 1 млн МКД общей площадью 2,9 млрд кв. м, которые на 98,02% управляются управляющими организациями, либо собственниками квартир.

Предпринимательская деятельность по управлению многоквартирными домами лицензируется, по состоянию на 2020 год было выдано более 20 тысяч лицензий.

Сформированная система лицензионного контроля обеспечивает публичность и прозрачность процесса смены способа управления каждым многоквартирным домом или смены управляющей организации.

Информация об управляющих организациях и поставщиках жилищно-коммунальных услуг размещается в отношении каждого многоквартирного дома в Государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства (далее – ГИС ЖКХ). Кроме того, в ГИС ЖКХ размещается информация о дисквалифицированных лицах – руководителях управляющих организаций, лишённых лицензий за нарушения обязательных требований.

Основной задачей Стратегии в данном направлении является повышение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг по содержанию и обслуживанию общего имущества собственников жилых помещений, а также повышение мотивации собственников помещений в многоквартирных домах к обеспечению их безопасной и безаварийной эксплуатации.

В рамках Стратегии планируется реализация следующих мероприятий:

• внедрение единых стандартов деятельности по управлению и обслуживанию МКД;
• внедрение новых подходов в сфере государственного жилищного надзора и лицензионного контроля в сфере предпринимательской деятельности по управлению МКД, централизация управления результатами деятельности органов государственного жилищного надзора и лицензионного контроля;
• развитие институтов и моделей управления жильем, включая возможные формы государственно-частного партнерства на основе открытых конкурсных процедур по отбору профессиональных управляющих организаций, в том числе модели «регионального оператора по управлению жильём», гарантирующего возмещение ущерба при нарушениях, которые повлекли аварийность МКД.;
• развитие способов управления малоэтажным жилищным фондом по аналогии с МКД;
• совершенствование моделей ценообразования в сфере управления жильём и содержания общего имущества;
• формирование правовой среды, включающей мотивацию активности и ответственности собственников помещений;
• развитие цифровой клиентоцентричной системы управления ЖКХ на базе ГИС ЖКХ - реализация проекта «Новый умный дом», представляющего возможность гражданам управлять МКД, проводить электронные голосования и пользоваться сервисами, которые упростят участие в управлении жильём.

В результате реализации Стратегии к 2030 году будут:

• управляться профессиональными управляющими организациями 60% МКД;
• 100% управляющих организаций соответствовать единым стандартам;
• 80% общих собраний собственников помещений в многоквартирных домах будут проводиться посредством электронного голосования.

С уважением,
Президент Ассоциации АКОН
Чулочников Н.В.