/ Рынок коммерческой недвижимости

Совместный проект ассоциации АКОН и УК Clever Estate, посвященный анализу ставок на операционные расходы объектов коммерческой недвижимости в 2014 году. Часть II: ставки для БЦ классов A, B, C в Москве

02.07.2015 Совместный проект ассоциации АКОН и УК Clever Estate, посвященный анализу ставок на операционные расходы объектов коммерческой недвижимости в 2014 году. Часть II: ставки для БЦ классов A, B, C в Москве

Продолжаем публикацию результатов совместного исследования Ассоциации АКОН и УК Clever Estate по ставкам операционных расходов объектов коммерческой недвижимости различных типов. Ставки БЦ Москвы классов A, B, C, по результатам 2014 года.

Методология расчета. 
Для описания взят средний стандартный БЦ с типичной для Москвы средней площадью около 10 тыс. кв. м. Курс зафиксирован в размере 40 руб./$.

  1. Затраты на обслуживание объекта в процентном отношении брались за 100%. Они состоят из следующих пунктов:
    Эксплуатационные расходы:
    • техническое обслуживание. Доля в структуре затрат – 24%, что в абсолютных цифрах составляет 1200 руб./кв. м;
    • уборка общих площадей;
    • уборка прилегающей территории;
    • охрана;
    • услуги ресепшен – 5%, в абсолютных цифрах – 250 рублей/кв. м.
    Коммунальные расходы: 12% и 700 руб./кв. м.;
    Расходы собственника: 27% и 1500 руб./кв. м.
  2. Затраты на ТО, клининг, охрану и ресепшен поделены на две части: доля зарплаты персонала и доля затрат на оборудование и расходные материалы. Так, доля затрат, например, на техническое обслуживание для бизнес-центров в 1‑м полугодии 2014 года состояла на 72% из зарплаты персонала и на 28% на все остальное.